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Geração de valor empresarial a partir da gestão de GEE

Gráfico cheio de palavras relacionadas com a Gestão de GEE

Empresas em todo o mundo estão a responder às pressões do governo, investidores e clientes, implementando planos de gestão de gases com efeito de estufa (GEE). Um desafio chave na implementação destes planos é identificar um argumento comercial forte para justificar os custos envolvidos, e para assegurar que a abordagem possa ser sustentada financeiramente a longo prazo.

Como discutirei em pormenor durante a primeira parte da nossa série de três seminários web gratuitos no próximo mês (1 de Fevereiro), as empresas podem obter valor comercial a partir de estratégias de gestão de GHG de inúmeras formas. Aqui estão cinco abordagens de sucesso que as empresas estão hoje a implementar.

1. Impulsionar as vendas através da comercialização de produtos amigos do clima

As campanhas de marketing centradas em torno dos benefícios de um produto GHG podem ajudar a alcançar novos segmentos de clientes e reforçar o envolvimento dos clientes existentes. Por exemplo, a CTC Global Corporation de Irvine, Califórnia, fabrica um condutor de linha de transmissão de alta eficiência que reduz as perdas de linhas eléctricas e as emissões de GEE em cerca de 30 por cento, um feito certificado pela SCS. A CTC comercializa activamente os benefícios de GHG dos seus condutores a potenciais clientes.

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Segundo um inquérito Nielsen de 2015 a 30.000 pessoas em 60 países, 66% dos consumidores globais pagarão mais por produtos sustentáveis, contra 55% no ano anterior. Isto mostra que a comercialização de atributos de produtos sustentáveis e amigos do clima poderia permitir-lhe aumentar os preços.

2. Aumentar o valor e o reconhecimento da marca

A gestão proactiva de GHG pode aumentar o valor e o reconhecimento da marca da sua empresa, não só apoiando os esforços de marketing do produto, mas também reforçando as relações com clientes, investidores e outros interessados.

Por exemplo, Guayakí, um fabricante de erva-mate orgânica, de comércio justo, estabeleceu recentemente o seu inventário de base GHG, e divulgou as medidas que tomou para reduzir a sua pegada GHG em benefícios GHG dos seus produtos de papel reciclado em muitos locais para estabelecer uma reputação como líder na produção de papel ecológico.

Uma opção ainda mais agressiva é o estabelecimento de um programa de carbono neutro, que envolve a medição e depois a redução das emissões de GEE, complementado com a compra de compensações de carbono para se tornar neutro em termos de impactos de GEE. (Saiba mais sobre a neutralidade de carbono aqui.) Por exemplo, a Beneficio Cerro Alto, uma micro-mill de café da Costa Rica, adoptou a neutralidade de carbono como parte do seu objectivo global de produzir café de alta qualidade de uma forma social e ambientalmente responsável. A sua alegação de neutralidade de carbono foi certificada independentemente pela SCS.

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3. Ganhar receitas extra através de créditos de carbono

Se a sua empresa fabrica produtos inovadores, ou utiliza práticas avançadas para ajudar a reduzir as emissões de GEE, poderá qualificar-se para créditos de carbono e obter receitas no mercado. Em 2015, os créditos de carbono geraram mais de $275 milhões de dólares no mercado voluntário, e significativamente mais em mercados de "conformidade" obrigatórios, tais como os que operam no âmbito do programa "cap-and-trade" na Califórnia. Eis alguns exemplos de projectos inovadores que geraram receitas através da geração de compensações de carbono:

  • Um projecto no Quénia utilizou a agricultura sustentável para aumentar a matéria orgânica nos solos, levando a um aumento do armazenamento de carbono.
  • O Big Sky Dairy em Idaho utilizou compensações de carbono para ajudar a instalar um gerador de biogás, que utiliza estrume das suas 4.700 vacas leiteiras para gerar 1,3 MW de energia.
  • O Grupo Forestland gerou mais de 1,7 milhões de créditos de compensação de carbono florestal e receitas associadas utilizando práticas de colheita sustentável.
  • Os produtores de arroz da Califórnia ganharam créditos de carbono ao participarem num programa para reduzir as emissões nos seus campos.

Dependendo da tecnologia ou processo que estiver a utilizar, poderá ser capaz de tirar partido do mercado de compensação para criar um fluxo de receitas totalmente novo.

4. Melhorar as oportunidades de subvenção e de financiamento dos investidores

Muitos investidores e fornecedores de bolsas procuram activamente acrescentar produtos amigos do clima às suas carteiras. Os fundos de investimento sustentáveis, responsáveis e de impacto estão a crescer a um ritmo acelerado, representando um em cada cinco dólares investidos sob gestão profissional de activos nos EUA. O desenvolvimento de uma estratégia proactiva com programas específicos destinados a mitigar as alterações climáticas poderia tornar a sua empresa mais atractiva para os investidores. Ou, investimentos seleccionados em produtos amigos do clima poderiam tornar a sua empresa elegível para subsídios relacionados com as alterações climáticas de organizações filantrópicas (ver uma lista aqui) ou do governo.

Por exemplo, a SCS aconselhou recentemente uma empresa produtora que procurava uma subvenção governamental para a adaptação das suas instalações à produção de produtos de baixo teor de GHG, bem como uma empresa de arranque na área da Baía de São Francisco que procurava investimento privado para desenvolver uma alternativa amiga do clima aos produtos agrícolas convencionais.

5. Antecipar as Perturbações da Cadeia de Abastecimento resultantes das Alterações Climáticas

Compreender os efeitos das alterações climáticas na sua cadeia de abastecimento é crucial do ponto de vista empresarial, uma vez que lhe permite antecipar e planear potenciais perturbações e custos acrescidos. Como as temperaturas globais continuam a bater recordes, e os impactos globais e regionais correspondentes estão documentados, este é o momento de começar a explorar as implicações para a sua cadeia de abastecimento e os efeitos que podem ter no seu negócio.

Para saber mais, inscreva-se agora na nossa série de webinars de Fevereiro, na qual irei fornecer aos profissionais de sustentabilidade estratégias para o planeamento eficaz da gestão empresarial de GEE, e responder em directo às vossas perguntas. O primeiro webinar de uma hora realiza-se a 1 de Fevereiro, às 10 horas da manhã, no Pacífico.

Tobias Schultz
Autor

Tobias Schultz

Vice-presidente, Investigação e Desenvolvimento
510.452.6389