Colmatar a Divisão Climática

Autor: Linda Brown, Vice-Presidente Sénior

Os seres humanos evoluíram ao longo de milénios para responder a ameaças que são imediatas e urgentes. Por outro lado, não estamos intrinsecamente ligados para lidar com crises planetárias existenciais, tais como as alterações climáticas. No entanto, esta é a tarefa que enfrentamos. 

A ciência já é suficientemente desafiadora - em blogues recentes, analisámos algumas das descobertas importantes da última década que nos obrigam a repensar a pegada de carbono convencional, a elaboração de políticas, e as abordagens de mitigação. Também apontámos formas de as empresas estarem a gerar valor comercial (veja o nosso Webinar gratuito em 3 partes) a partir das suas actividades de mitigação e compensação do clima empresarial. Comprometa isso com camadas de obstáculos psicológicos, e a tarefa torna-se ainda mais assustadora. Digamos assim: falar sobre o clima pode ser um início de conversa universal, mas falar sobre as alterações climáticas dificilmente lhe granjeará amigos numa festa.

Comecei a investigar isto um pouco mais a fundo quando comecei a falar sobre o tema. Um dos recursos mais acessíveis que encontrei é um pequeno vídeo produzido pelos estúdios digitais da PBS, "Why Some People Don't Believe in Climate Science". Uma narrativa convincente combinada com animação desconstrói habilmente as barreiras subconscientes com que tantas vezes nos deparamos quando falamos sobre o clima. O vídeo faz vários pontos-chave:

• Quando confrontados com ameaças futuras, os nossos cérebros encontram desculpas para adiar a tomada de medidas.
• Um "viés de optimismo" leva muitos de nós a acreditar que coisas realmente más só acontecem a outras pessoas.
• Temos a tendência de nos virarmos para factos que são consistentes com as nossas crenças.
• A nossa largura de banda para se preocupar com os problemas é limitada - na maioria das vezes, problemas dentro da nossa esfera imediata - enquanto problemas que parecem demasiado vastos para serem resolvidos simplesmente não fazem o corte.
• Temos tendência a ver o mundo através de molduras que nos permitem focar em informação seleccionada e excluir outras informações.
• A pressão dos pares é um dos principais condutores. É preciso muito gênio para se afastar do círculo social, e arriscar-se a ser ostracizado.

Muitos comentadores têm chamado a atenção para outro obstáculo - o que está agora a ser referido como "luto pelas alterações climáticas". O sentimento iminente de desgraça e de impotência face a esta crise, faz com que muitas pessoas simplesmente se desliguem. Bill Nye "The Science Guy" fez-nos um grande favor ao trazer algum humor bem-vindo a um tema de outro modo sombrio. Juntamente com Arnold Schwartzenegger, ele é apresentado num documentário do National Geographic Explorer, "Bill Nye's Global Meltdown", explorando as cinco fases do luto: Negação, Raiva, Pechincha, Depressão e Aceitação, com Schwartzenegger no improvável papel de terapeuta. A dupla bipartidária também faz um caso subtil para a unidade de propósitos neste período de polarização.

Como todos os bons comunicadores, Nye baseia-se numa linguagem simples e directa, antecipa as questões do seu público, e constrói sobre o que o seu público já sabe, a fim de ser inclusivo e não didáctico. Ele segue a fórmula experimentada e comprovada de progredir de problema para solução, terminando numa nota optimista.

O empacotamento e a repetição também são importantes para deixar cada ideia afundar-se. Também precisamos de nos apressar, ou arriscarmo-nos a queimar.

Uma das peças mais importantes do puzzle é ouvir assim como falar. À medida que aprendemos mais sobre os motores das alterações climáticas e as potenciais opções de mitigação, a maioria de nós será inevitavelmente confrontada com informações que desafiam as nossas próprias crenças profundas e as do nosso grupo de pares. Para enfrentar este problema, precisamos de ser escrupulosos em seguir os factos para onde eles nos levam, em vez de cairmos de novo em tropas familiares dentro das nossas zonas normais de conforto. 

Enquanto falamos de clima, é importante reconhecer e reconhecer que todos nós vivemos com algum nível de hipocrisia. As escolhas que fizemos individual e colectivamente trouxeram-nos gradualmente a este ponto da crise climática. Naturalmente, deduzimos que o problema pode ser invertido de forma semelhante, através de uma redução gradual das emissões. O problema, porém, é que estamos a experimentar um aumento não linear da temperatura global. Intelectualmente, compreendemos o que isso significa, mas nas nossas entranhas - na nossa experiência visceral do mundo - é simplesmente difícil de compreender. O que significa é que as opções de que dispomos para alcançar a estabilização do clima estão a tornar-se cada vez mais circunscritas. 

À medida que a nossa compreensão científica das alterações climáticas se aprofunda, cabe-nos a nós enfrentar estas barreiras psicológicas, ultrapassar a divisão e identificar colectivamente um caminho viável para o futuro.

Para mais informações sobre a gama completa de serviços climáticos da SCS, consulte https://www.scsglobalservices.com/.

Linda Brown é co-fundadora e Vice-Presidente Sénior da SCS Global Services.

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