Cadeia de Abastecimento Sustentável

Atingir as Metas Corporativas e Mitigar o Risco da Cadeia de Fornecimento com Ferramentas Avançadas de Relatórios

O que é a Cadeia de Abastecimento Sustentável?

Como é que as empresas recolhem, analisam e relatam eficientemente as informações sobre a cadeia de abastecimento que desejam ver?

As empresas devem adoptar uma abordagem inteligente para cumprir os seus objectivos de responsabilidade empresarial e gerir o risco nas suas cadeias de abastecimento. Completar a devida diligência de fontes minerais de conflito, rastrear as certificações do seu fornecedor, assegurar práticas laborais justas na sua cadeia de fornecimento, planear o cumprimento dos objectivos de eliminação de desmatamento zero, ou rastrear as emissões de GEE, tudo isto deve ser feito de forma exaustiva e rigorosa.

A SCS está na vanguarda da sustentabilidade da cadeia de abastecimento. Temos duas décadas de experiência no desenvolvimento de sistemas para recolher dados dos fornecedores, analisar a sua informação, verificar a conformidade com os critérios dos fornecedores e elaborar relatórios, quer se trate de gestão interna da cadeia de abastecimento, quer de cumprir requisitos regulamentares.

Ver a gravação do Webinar: "Medir e Gerir os Riscos da Cadeia de Fornecimento com Ferramentas Fáceis de Usar"

Porquê escolher a SCS?

A SCS tem décadas de experiência no pensamento do ciclo de vida. Utilizando os nossos conhecimentos especializados, a SCS pode identificar "pontos quentes" de alto risco na sua cadeia de abastecimento, permitindo-lhe atingir mais rapidamente os objectivos empresariais e mitigar o risco. Podemos orientar o alcance do fornecedor com pedidos personalizados que alimentam as ferramentas de Business Intelligence existentes, como Microsoft Power BI, Tableau, e Sisense.

Podemos criar painéis de bordo personalizados e ferramentas fáceis de usar que não requerem soluções de software dispendiosas. E estas ferramentas também podem ser personalizadas com formatos de relatórios que satisfaçam os requisitos do CDP, da SEC sob Dodd Frank, da UE e das estruturas de due diligence da OCDE.

O argumento comercial é claro, construir e melhorar a sustentabilidade da cadeia de fornecimento ajuda as organizações a reduzir o risco, satisfazer os clientes, criar resiliência, e proporcionar eficiências que, em última análise, poupam dinheiro.

  • Os nossos serviços
  • Áreas de especialidade
  • Benefícios

A SCS pode apoiar os esforços da sua organização para construir uma estratégia de cadeia de fornecimento sustentável. 

Recolha de dados de fornecedores
A SCS tem décadas de experiência na elaboração e execução de pedidos de dados de fornecedores. Podemos ajudá-lo a concentrar os questionários nas informações de que necessita e distribuí-los apenas a quem precisa. Já vimos de tudo e podemos gerenciar os fluxos de dados recebidos para garantir o gerenciamento eficiente e a integridade das informações do fornecedor. 

Desenvolvimento de métricas-chave de desempenho
Podemos ajudar a criar métricas personalizadas que lhe dão a informação que precisa de saber sobre a sua cadeia de abastecimento. Quantos fornecedores estão em não-conformidade ou não responderam ao seu questionário? Quantos estão localizados em regiões de alto risco? Desde bases de dados de gestão de fornecedores a scorecards da cadeia de fornecimento, podemos fornecer as ferramentas e métricas de sustentabilidade de que necessita para monitorizar o desempenho dos fornecedores de acordo com as suas especificações.

Ferramentas de monitorização avançadas
A SCS está na vanguarda da deteção remota, da auditoria virtual e das câmaras de vídeo de 360 graus. Como organismo de certificação, sabemos como criar conjuntos de amostras de auditoria para certificar eficazmente os resultados sem efetuar auditorias no local a cada fornecedor.

Relatórios personalizados
A SCS pode ajudá-lo a criar painéis de relatórios que lhe fornecem as principais informações de que necessita para tomar decisões. Também podemos ajudar a criar relatórios que precisa de apresentar a reguladores, partes interessadas ou investidores.

Construir relações positivas com os fornecedores
A SCS sabe como ganhar a confiança dos fornecedores e assegurar a sua participação positiva.

Mapeamento e Análise de Riscos
A avaliação dos riscos e vulnerabilidades na sua cadeia de fornecimento começa com o estabelecimento da sua situação atual. Ajudá-lo-emos a identificar potenciais pontos críticos e a criar os mecanismos necessários para avaliar os seus fornecedores. Uma vez obtida esta informação, poderá definir objectivos de melhoria progressiva.

Inspeção de Auditoria, Formação, Supervisão e Certificação
A nossa rede global de auditoria pode fornecer inspecções no local onde quer que os seus fornecedores estejam localizados, ou formar e supervisionar equipas de auditoria locais. Além disso, estamos acreditados para fornecer certificação independente em cada etapa do processo para ajudar os seus fornecedores a obter uma vasta gama de certificações de sustentabilidade e de produtos ecológicos.

Capacidade multilingue
A equipa da SCS pode ajudar a recolher dados dos seus fornecedores, quer a sua língua principal seja o inglês, o francês, o alemão, o mandarim, o indonésio, o português ou o espanhol.

Ao longo de mais de três décadas, a SCS analisou métodos de produção e sistemas de verificação da cadeia de fornecimento para um conjunto diversificado de matérias-primas e componentes que abastecem os sectores da construção ecológica, mobiliário, vestuário e acessórios, eletrónica e outros sectores de produtos comerciais e de consumo. Alguns exemplos incluem:

  • Matérias-primas  
  • Silvicultura
  • Biomassa
  • Mineração
  • Agricultura
  • Horticultura
  • Frutos do mar
  • Materiais acabados
  • Aço
  • Madeira
  • Betão
  • Plásticos
  • Ingredientes e fontes de alimentos e bebidas
  • Materiais de construção
  • Electrónica
  • Adesivos e revestimentos
  • Insumos químicos
  • Têxteis
  • Atinja os seus objectivos empresariais com o mínimo de esforços
  • Gerir o risco para proteger a sua marca
  • Ganhar conhecimentos sobre as vulnerabilidades da cadeia de abastecimento
  • Satisfazer os requisitos regulamentares e os pedidos das partes interessadas
  • Construir e manter relações de longo prazo com fornecedores
  • Desenvolver maiores eficiências operacionais e de custos

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