Colmatar a Divisão Climática

Autora: Linda Brown, Vice-presidente sénior

Ao longo de milénios, os seres humanos evoluíram para responder a ameaças imediatas e urgentes. Por outro lado, não estamos naturalmente preparados para lidar com crises planetárias existenciais, como as alterações climáticas. No entanto, é essa a tarefa que temos pela frente. 

A ciência já é suficientemente desafiante – em publicações recentes no blogue, analisámos algumas das descobertas importantes da última década que nos obrigam a repensar as abordagens convencionais em matéria de pegada de carbono, elaboração de políticas e mitigação. Também destacámos formas como as empresas estão a gerar valor comercial (veja o nosso webinar gratuito em três partes) a partir das suas atividades corporativas de mitigação climática e compensação de emissões. Junte a isso uma série de obstáculos psicológicos e a tarefa torna-se ainda mais assustadora. Digamos assim: falar sobre o tempo pode ser um tema universal para iniciar uma conversa, mas falar sobre as alterações climáticas dificilmente lhe vai granjear amigos numa festa.

Comecei a aprofundar-me neste assunto quando comecei a falar sobre o tema. Um dos recursos mais acessíveis que encontrei é um pequeno vídeo produzido pela PBS Digital Studios, intitulado«Why Some People Don’t Believe in Climate Science»(Por que razão algumaspessoas nãoacreditam na ciência climática). Uma narração cativante, combinada com animação, desconstrui habilmente as barreiras subconscientes com que nos deparamos frequentemente quando falamos sobre o clima. O vídeo apresenta vários pontos-chave:

• Quando confrontados com ameaças futuras, os nossos cérebros arranjam desculpas para adiar a tomada de medidas.
• Um «viés de otimismo» leva muitos de nós a acreditar que as coisas realmente más só acontecem aos outros.
• Temos tendência a inclinar-nos para os factos que estão em consonância com as nossas convicções.
• A nossa capacidade para nos preocuparmos com problemas é limitada — na maioria das vezes, com os problemas do nosso círculo mais próximo —, enquanto os problemas que parecem demasiado vastos para serem resolvidos simplesmente não entram em consideração.
• Temos tendência a ver o mundo através de filtros que nos permitem concentrar-nos em determinadas informações e ignorar outras.
• A pressão dos pares é um fator determinante. É preciso muita coragem para se destacar do próprio círculo social e arriscar ser excluído.

Muitos comentadores têm chamado a atenção para outro obstáculo – aquilo a que agora se chama «luto pela alteração climática». A sensação iminente de desgraça e os sentimentos de impotência perante esta crise levam muitas pessoas a simplesmente desligarem-se. Bill Nye, «O Homem da Ciência», prestou-nos um grande serviço ao trazer um pouco de humor bem-vindo a um tema que, de outra forma, seria sombrio.  Em parceria com Arnold Schwarzenegger, ele protagoniza um documentário da National Geographic Explorer, “Bill Nye’s Global Meltdown”, que explora as cinco fases do luto: negação, raiva, negociação, depressão e aceitação, com Schwarzenegger no improvável papel de terapeuta. A dupla bipartidária também defende subtilmente a unidade de propósito neste período de polarização.

Tal como todos os bons comunicadores, Nye recorre a uma linguagem simples e direta, antecipa as perguntas do público e parte do que este já sabe, de modo a ser inclusivo em vez de didático. Segue a fórmula comprovada de avançar do problema para a solução, terminando com uma nota otimista.

O ritmo e a repetição também são importantes para que cada ideia seja bem assimilada. Também precisamos de controlar o nosso ritmo, ou corremos o risco de ficar esgotados.

Uma das peças mais importantes do quebra-cabeças é saber ouvir, tanto quanto falar. À medida que aprendemos mais sobre os fatores que impulsionam as alterações climáticas e as possíveis opções de mitigação, a maioria de nós irá inevitavelmente deparar-se com informações que desafiam as nossas convicções mais profundas e as do nosso grupo de pares. Para enfrentar este problema, temos de ser meticulosos em seguir os factos até onde eles nos conduzem, em vez de recorrer a clichés familiares dentro das nossas zonas de conforto habituais. 

Ao falarmos sobre o clima, é importante reconhecer e admitir que todos vivemos com algum grau de hipocrisia. As escolhas que fizemos, individual e coletivamente, levaram-nos gradualmente a este ponto da crise climática. Naturalmente, deduzimos que o problema pode ser resolvido de forma semelhante, através de uma redução gradual das emissões. O problema, no entanto, é que estamos a assistir a um aumento não linear da temperatura global.  Intelectualmente, compreendemos o que isso significa, mas no nosso íntimo – na nossa experiência visceral do mundo – é simplesmente difícil de compreender. O que isso significa é que as opções de que dispomos para alcançar a estabilização climática estão a tornar-se cada vez mais limitadas. 

À medida que o nosso conhecimento científico sobre as alterações climáticas se aprofunda, cabe-nos a nós enfrentar estas barreiras psicológicas, colmatar o fosso e identificar, em conjunto, um caminho viável para o futuro.

Para mais informações sobre a gama completa de serviços climáticos da SCS, consulte https://www.scsglobalservices.com/.

Linda Brown é cofundadora e vice-presidente sénior da SCS Global Services.

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